2008年是企業(yè)面臨形勢(shì)難題的一年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)一連低速、美元大幅貶值及國(guó)際原油價(jià)錢(qián)節(jié)節(jié)攀升給整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)不小的影響。國(guó)家加大宏觀調(diào)解力度，推行穩(wěn)健的財(cái)經(jīng)政策和縮短錢(qián)幣政策。人民銀行存款準(zhǔn)備金一再提高，抵達(dá)亙古未有的17.5%。原質(zhì)料價(jià)錢(qián)的大幅度上漲，用工本錢(qián)上升，融資渠道不順等一系列問(wèn)題，嚴(yán)重困擾著企業(yè)的生涯。怎樣企業(yè)在這艱難的逆境中突圍，求得生涯。針對(duì)這一逆境，企業(yè)上下眾志成城， 攻難克艱，逆勢(shì)博擊，再創(chuàng)佳績(jī)。上半年完成粘合襯銷(xiāo)售2580萬(wàn)米點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億，再立異高；厥咨習(xí)肽甑納被樾，我以為今年公司打出以下幾張好牌： 
　　第一張好牌：重抓好外貿(mào)拓展事情. 
　　尊龍凱時(shí)人生就博襯布在海內(nèi)襯布市場(chǎng)靠?jī)r(jià)錢(qián)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)已占領(lǐng)了近1/3市場(chǎng)。上半年內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)相對(duì)低迷，銷(xiāo)量急劇下降，但由于公司未雨綢繆早作準(zhǔn)備，外貿(mào)市場(chǎng)異軍突起，成為銷(xiāo)售主力軍。前幾年公司多次實(shí)驗(yàn)外貿(mào)拓展戰(zhàn)略。但由于缺少過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人才，以是在外銷(xiāo)數(shù)目、價(jià)錢(qián)、結(jié)算上都是被人家牽著鼻子走。整個(gè)出口面較窄，市場(chǎng)銷(xiāo)售量也不大。為此，公司通過(guò)種種渠道引進(jìn)外貿(mào)人才，從而使公司外貿(mào)營(yíng)業(yè)有較大的轉(zhuǎn)機(jī)，整個(gè)外貿(mào)市場(chǎng)一年一個(gè)臺(tái)階。但近二年隨著匯率制度轉(zhuǎn)變，人民幣大幅度升值，外貿(mào)營(yíng)業(yè)普遍難做，再加上外貿(mào)利潤(rùn)空間較量小，一不小心，談好的利潤(rùn)就要被人民幣上升所折掉。因此，大部分外貿(mào)企業(yè)今年的生意有所下降，但我們憑證粘襯產(chǎn)品市場(chǎng)特征及已積累的履歷剖析，今年的粘合襯外貿(mào)應(yīng)該比往年要好做。為規(guī)避匯率結(jié)算危害，公司外貿(mào)部對(duì)結(jié)算方法實(shí)時(shí)舉行調(diào)解，對(duì)一些原先遠(yuǎn)期信用證結(jié)算的客戶(hù)一律接納即期信用證，對(duì)原先接納少部分訂金的客戶(hù)接納大部分前T/T加D/D結(jié)算方法。有用地規(guī)避了匯兌損失，整個(gè)上半年外貿(mào)形勢(shì)出奇的好，1—6月已現(xiàn)實(shí)出口交貨值310萬(wàn)美元，增添58%，而在整個(gè)外貿(mào)營(yíng)業(yè)來(lái)往歷程中，整體應(yīng)收款為零，一定水平上緩解了企業(yè)資金壓力。
　　第二張好牌：節(jié)能減排見(jiàn)效果。 
　　襯布在生產(chǎn)歷程中由于使用的質(zhì)料及生產(chǎn)工藝因素，會(huì)爆發(fā)廢氣及污水，同樣在生產(chǎn)歷程中要消耗大宗的蒸汽、燃油等。隨著能源的日益趨緊及國(guó)家對(duì)環(huán)保羈系力度的加大，節(jié)能減排事情主要性尤為突出。能耗過(guò)大一則要造成本錢(qián)的大幅度上升，另一方面會(huì)受到政策的直接制約。另外，在生產(chǎn)歷程中，若是仍然接納舊工藝，老質(zhì)料對(duì)情形影響較大，不刷新改善將直接決議企業(yè)生涯。為此，在能源消耗上，公司對(duì)種種裝備接納手藝刷新，接納新工藝使生產(chǎn)消耗下降到低限度，今年1—6月我公司萬(wàn)元產(chǎn)值，能耗為200kg標(biāo)煤，在偕行中處優(yōu)先水平，在環(huán)保上敢于投入資金，先后對(duì)定型機(jī)廢氣和漂洗污水處置懲罰設(shè)施舉行刷新升級(jí)。同時(shí)，起勁接納新工藝、新質(zhì)料，通過(guò)實(shí)踐，不來(lái)臨低了本錢(qián)，并且對(duì)節(jié)能減排起到較大增進(jìn)作用。 
　　第三張好牌：花巨資完善生產(chǎn)工具配套。 
　　現(xiàn)在，我公司生產(chǎn)全棉坯布都是由自己的織布公司織的，而織布公司所織的布原先由于上道生產(chǎn)能力不敷，一部分紗線照舊要靠外購(gòu)供應(yīng)。這樣一來(lái)，一方面由于質(zhì)料采購(gòu)點(diǎn)差別生產(chǎn)出制品難免在質(zhì)量上有一定差別。另一方面，由于上下道工序不配套，造成有限的人力物力資源沒(méi)有充分使用。為使各道工序間能相互平衡，在公司資金較量難題的情形下，一反社會(huì)上盛行的多元投資，資源運(yùn)作的大趨勢(shì)，咬住粘襯行業(yè)不松開(kāi)，花巨資實(shí)驗(yàn)紡紗刷新升級(jí)，建成氣流紡新項(xiàng)目。使尊龍凱時(shí)人生就博工業(yè)鏈更趨完善合理。由于有穩(wěn)固的質(zhì)料巷地，為襯布公司一連穩(wěn)固生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品打下了優(yōu)異的基礎(chǔ)。 
　　展望2008年下半年，我們應(yīng)對(duì)逆流擊浪顯身手，目今嚴(yán)肅形勢(shì)必需有更新思緒。特殊是外圍形勢(shì)進(jìn)一步惡化，企業(yè)面臨的難題將會(huì)更大更重大。以是雖然2008年上半年突出了重圍，可下半年的路越發(fā)艱險(xiǎn)。我們尊龍凱時(shí)人生就博人必需堅(jiān)持清新的頭腦，利清思緒振作精神，把尊龍凱時(shí)人生就博做得更大、更強(qiáng)。